完美体育如同鱼儿离开水无法生存，企业离开社会也无法生存。企业人要意识到，自己在社会中“看不见的责任”更大。

　　02、未来属于准备的人，人才培养就是对未来的投资。所以要选拔优秀的人才，并给他创造良好的环境完美体育，使得他们能够尽情地发挥自己的才能。

　　03、5%的员工是领导说什么就信什么，但95%的员工要看到实际行动才会相信，所以只有领导以身作则，员工才会忠诚于领导、组织才会充满生机。

　　05、变化和改革不可能在一夜之间发生。未来的胜败取决于谁先打破固有的陈旧观念并正确认识变化、接受变化。

　　06、未来的竞争力在于人才。一个具备国际竞争力的人才能顶过一个事业部。要不惜于在人才培养上花时间和费用。

　　07、中层干部选拔了多少核心人才，为培养人才花费多大精力等都要加入到中层干部绩效评价的指标中去。

　　08、如果有目标，那么即使在别人后面追赶也无所谓完美体育。但是想成为一个引领行业的人才，则必须亲自确立目标完美体育，并坚持下去。

　　09、一个优秀的领导者需要具备的领导力是革新的学习和变化的学习，其次是培养想象力、发挥创造力，创造力是应对这个时代国际专利经济战争中的力量，这可以从失败和逆境中的教训里学到。

　　当今企业的发展不仅需要资源和资本，更需要优秀的人才。企业的竞争已经不是产品的竞争完美体育，而是人才模式的竞争。

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　　通过自我的觉察，增强“隔山打牛”意愿和管人带队伍的技能,打造一支游刃有余的业务领导者队伍。

　　人力资源工作的突破点：让直线经理承担起必要的人才管理责任。管理就是隔山打牛（通过别人完成工作）；接受拥抱一个现实：每个人都是不同的；管理者的每次转身就是一次心性修炼。

　　地点：北京市朝阳区工人体育场北路甲2号盈科中心C座，5楼Mandela（曼德拉）；